01-06-2014
Среди прочих одной из основных задач УК и иных компаний в сфере ЖКХ является эффективное управление задолженностью перед предприятиями. Задача эта – самая настоящая головная боль руководителей. На текущий момент времени задолженности населения именно в области коммунальных услуг – наиболее часто встречающаяся разновидность долга, если рассматривать взаимоотношения потребителей и управляющих компаний.
Большая часть споров в судах общей юрисдикции – конфликты между этими двумя сторонами. Прежде управление жилым фондом было частью сферы ведения государственных, муниципальных предприятий. На тот момент экономическая заинтересованность как таковая не существовала в принципе и сбор платежей, а также взыскание задолженностей, не имело решающей роли. На тот момент организации имели прямую зависимость от тех средств, которые поступали из бюджета. Учет выплат населения велся тщательно, тем не менее, эти средства не являлись основополагающими для существования компаний. Сегодня жилым фондом управляют практически везде частные компании, что значительно изменило мотивацию к взысканию задолженностей. Задача стала одной из наиболее приоритетных. Контроль – это основной элемент системы. Он дает возможность сопоставления факта и цели. Сбор данных о размерах платежей ведет к систематизации всей информации.
Работа по обнаружению задолженности должно вестись непрестанно, перерывы недопустимы. Регулирование и взыскание коммунальных долгов – важные аспекты рабочей системы. За счет этого будет выше качество тех услуг, которые предоставляются населению. Возможно также организовать платёжную систему. Сегодня для должников были разработаны меры принудительного характера, именно они и практикуются. Несколько реже можно встретить ситуацию, когда используются методологии морально-психологического воздействия. К последним стоит причислить оповещения с завидной регулярностью и влияние посредством СМИ, отключение некоторых сервисов.
